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 365bet亚洲官方投注建设有限企业成功召开2017年上半年工作会议

  2017716日,365bet亚洲官方投注建设有限企业2017年上半年工作会议在贵阳召开,企业中高层领导及子企业、分企业主要负责人等40余人参加了此次会议。企业副总经理李福峰主持会议。

会上,各单位主要负责人就2017年上半年工作完成情况及下半年工作计划安排认真的进行了总结汇报,经过讨论发现了上半年工作中存在的不足并找到了解决问题的办法。

总经理涂同喜全面系统的总结了企业2017年上半年工作中存在的不足,并对下半年的工作进行了具体部署,对各子企业、各分企业、各项目部的工作也提出了相关的要求:⑴严把质量关,中高层管理人员要有强烈的质量意识,严格按要求落实质量管理制度,要有行之有效的管理方法,营造全员主动提升质量管理水平的氛围。⑵安全文明施工要按照企业标准化来做,加大奖惩力度,管理人员要从思想上行动上重视安全文明施工的管理与提升。⑶进度与质量要并存,不能因为进度而忽略了质量,质量就是市场,全体管理人员要积极行动起来为提升企业的质量管理水平贡献力量。⑷要加强全过程成本管控,加快建立企业的数据库,各部门之间要积极配合。(5)要加大经营开发力度,整合资源,争取超额完成本年度的目标任务。(6)各分、子企业要对照年初制定的目标,找差距,想办法,保证全年各项目标的实现。

涂总还指出,2017年是企业的管理年,要求所有管理人员要加强自身管理水平的提升,要勇于担当,敢于创新,在管理过程中要有一颗公正的心,需要做到敢管、敢干。

最后,涂总特别阐述了企业的企业学问及发展战略,他指出,一个企业要有良好的发展,就必须要重视企业学问的建设,企业学问是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业学问能够营造良好的企业环境,提高员工的学问素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量,产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。

关于企业的五年战略规划:365bet亚洲官方投注建工未来的发展方向是在产业链的上下游,近几年努力做好工程施工总承包主业,练好内功,通过优质工程的建设提升企业的品牌,做大做强主业。

   通过本次会议,各单位梳理了各项指标,明确了下半年工作的方向,坚定了信心,统一了思想。

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